Законодательство
Минстрой России, Общественная палата РФ и Фонд «Кристалл роста» инициировали федеральный эксперимент
Основные направления эксперимента:
Формирование государственного рейтинга подрядчиков. Государственные контракты будут доступны только проверенным компаниям, включенным в специальный рейтинг. Это должно повысить качество и ответственность за выполнение работ.
Внедрение новой контрактной модели. EPC-контракт («под ключ») станет основным форматом сотрудничества. Это предполагает, что одна компания возьмет на себя все этапы проекта — от проектирования до сдачи объекта, что позволит минимизировать риски и упростить процесс управления.
Прозрачное ценообразование. Введение формата «открытой книги» обеспечит максимальную прозрачность формирования стоимости проекта. Стоимость госконтрактов будет автоматически корректироваться в зависимости от рыночных изменений.
Использование современных технологий. Особое внимание будет уделено типовому проектированию, модульному строительству, внедрению искусственного интеллекта и автоматизированных систем.
Переход к параметрическому регулированию. Вместо устаревших предписывающих норм будут применяться современные параметрические методы, которые предоставляют больше возможностей для инновационных решений.
